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ボード「まなび」のピン
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two vennuous circles with words written in english and japanese characters on the sides
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部下に｢違うんだよ｣とは絶対言わない…仕事のデキるリーダーが異質な意見が出た時にする質問 柔軟に相手の｢思考回路｣を受け入れる姿勢を持てるか

考え方や知識をアップデートし続けている人は何をしているのか。立命館大学ビジネススクール専任教授の山本真司さんは「他者の『異質な部分』を探し自身に取り込むことで考え方の幅が広がる。自分と相手の考え方をベン図にして、共通集合を見つける作業をすると新しい結論が出てくる」という――。
Polyan-
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